www.22749.com

欢迎您访问清大学EMBA总裁研修班,可以申请免费试听,报名:
13718664757(同微信)

??行业新闻 当前位置:www.22749.com > 行业新闻 >

管理者不用过分考虑成员之间的平衡

发布时间:2019-10-23 20:28 | 浏览次数:
  当领导者考虑工作分配的时候,总是想把工作集中分配给一部分人。因为团队中肯定有人在能力上要比较出色,
 
  而有人要稍差一些。把工作分配给能力突出、业缋优异的人,这是所有人都会有的想法。
 
  可是,当领导者想到团队成员在听到工作分配方案所产生的反应时,又不禁会想:总给他分配主要的工作,会不会让他的负担太重?而其他人总分不到工作,会不会产生怨言?到底该如何是好呢?如果不懂,可以通过学习让自己转变,www.22749.com就是一个不错的选择,好了,我们接着今天文章的话题讲。
 
  如果我是领导者的话,还是会优先考虑把工作分配给能力强、业缋好的成员。根据我以往的经验,有能力的人所能够承受的工作负荷,往往大大起出我们的想象。这样的人,不管交给他们什么样的工作,都能出色地完成,所以没有必要考虑为他们减轻工作负荷。
 
  另外,如果是工作能力强的人,当分配的工作量起出他个人能力范围的时候,他自己就会找团队的其他成员来帮忙了。
 
  如果事前过分考虑团队成员的心理平衡,给能力不强的人分配了他难以完成的任务,那么,最终肯定会对整个团队造成不良的影响。所以,在分配工作的时候,应该按照工作的重要性和难易度,先给能力突出的人,重要性相对较低、较容易的工作再分配给其他人。
 
  换句话说,一个领导者应该:
 
  把工作集中分配给能力强的人,不必顾虑太多;
 
  始终摆好姿态、做好准备为成员提供咨询和支持,因为即使是能力强的人,也有难以应付的时候(明确地告诉成员,遇到困难就跟我直说);
 
  对于成员做出的成绩,要给予相应的待遇,比如加薪、升职等,给成员提供更高层次的工作机会。
 
  过分顾虑团队成员的心理平衡,不仅剥夺了他们在工作中成长的机会,也无法为他们提供一个可以放手去挑战的环境。
 
  带团队小貼士:
 
  能者多劳是避免不了的事情,可以在待遇上做平衡。

?
?上一篇:总裁班辉煌背后的心酸
?下一篇:房地产企业绩效及激励问题

联系我们

联系人:张老师  李老师    

电   话:010-64490621

李老师:13718663307(同微信)
邮   箱:1669736876@qq.com
负责招生班级: 清华工商管理总裁班清华房地产总裁班金融PE投融资班
www.22749.com

张老师:13718664757(同微信)
邮   箱
2380525822@qq.com
负责招生班级:清华营销管理班人力资源总监班财务总监班国学班医药大健康班、其他高管培训
网       址:www.qinghuaedp.cn
地       址:北京市海淀区双清路89号   
邮政编码:100084


在线报名

* 课程班级:
? ? 单 位:
* 姓 名:
? ? 职 务:
* 电 话:
* 身份证号:
? ? 邮 箱:

合作伙伴:清华大学 EMBA 总裁班 研修班 工商管理 MBA www.22749.com 金融证券与资本运营 清华大学房地产总裁班

电话:010-64490621 联系人:张老师 李老师 13718663307 13718664757 邮箱:1669736876@qq.com
地址:清华科技园 网址:www.qinghuaedp.cn www.22749.com网站地图?
Copyrightwww.22749.com是专业的总裁培训信息发布平台,主要从事www.22749.com清华大学EMBA工商管理总裁班房地产总裁班金融PE投资班等高管培训课程的信息发布招生咨询,欢迎您报名学习。详情:www.22749.com总裁培训?版权归项目组所有。 冀ICP备2020027759号

XML 地图 | Sitemap 地图